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SUMMARY:Inspiration Days 2025 - Patient flow
DESCRIPTION:Patient Flow \nDie Inspiration Days 2025 stehen ganz im Zeichen des Patient Flow – von der Prävention bis zur Nachsorge. Wir laden Sie herzlich ein\, sich mit führenden Expertinnen und Experten auszutauschen und innovative Ansätze für den gesamten Patientenpfad zu entdecken. \nVon der Sekundärprävention und Prognostik\, über die optimale Patientenversorgung im Spital\, bis hin zu innovativen Konzepten wie Hospital@Home – die Veranstaltung bietet Einblicke in alle Aspekte der Patientenreise. Wie können wir Prozesse vereinfachen und gleichzeitig die Qualität der Versorgung steigern? Diese und weitere Fragen stehen im Mittelpunkt der Diskussionen. \nSeien Sie dabei\, wenn wir die Zukunft des Gesundheitswesens gestalten – in der malerischen Umgebung von Lugano. \nDatum und Uhrzeit\nDonnerstag\, 4. September 2025 von 13:00 bis 18:00 Uhr\nFreitag\, 5. September 2025 von 09:00 bis 13:00 Uhr \nOrt\nLugano \nPreis\n1 Tagespass\, ohne Abendessen                          |    CHF 150  \n1 Tagespass\, inkl. Abendessen am 04.09.25   |    CHF 200    \n2 Tagespass\, ohne Abendessen                            |    CHF 250   \n2 Tagespass\, inkl. Abendessen am 04.09.25   |    CHF 300   \n\n\nAnmeldung\n\n \n 
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SUMMARY:IFAS 2024
DESCRIPTION:Besucht uns vom 22. – 24. Oktober in Halle 3\, Stand C15\nErlebt hautnah\, wie wir gemeinsam die Zukunft der Gesundheitsversorgung gestalten – effizienter\, nachhaltiger und patientenzentriert. Besucht uns an unserem Stand und erfahrt mehr über unsere spannenden Projekte im Gesundheitswesen und lernt unser Team kennen. \nZusammen mit St.Gallen Health\, alcare AG und der Stiftung Ostschweizer Kinderspital präsentieren wir den Gesundheitsstandort St.Gallen. Kommt vorbei und diskutiert mit uns innovative Ansätze für die Gesundheitsversorgung von morgen. \n📅 Datum: 22. – 24. Oktober 2024\n📍 Ort: Halle 3\, Stand C15 \nMeldet euch jetzt an und sichert euch euer kostenloses Ticket unter folgendem Link: \nTicket
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SUMMARY:Inspiration Days 2024 - Simplifying Healthcare
DESCRIPTION:Innovation im Gesundheitswesen: Simplifizierung als Schlüssel\nDie digitale Transformation des Gesundheitswesens nimmt an Fahrt auf. Doch es gibt Barrieren: rechtliche\, kulturelle\, finanzielle und technische. Wir wollen Wege aufzeigen\, wie das Tempo erhöht werden kann. In “Simplifying Healthcare” geht es um eine Zukunft\, in der die Medizin aus Informationsflüssen und die Krankenhäuser aus Supply Chains bestehen. Was zugleich geschieht\, ist eine radikale Vereinfachung und Automatisierung von den Dingen\, die immer gleich oder ähnlich sind. Das wird nicht allen gefallen und auch darüber sollten wir sprechen.  \nDatum und Uhrzeit\nDonnerstag\, 29. August 2024 von 13:30 bis 17:00 Uhr mit Apéro im Anschluss\nFreitag\, 30. August 2024 von 09:00 bis 15:00 Uhr \nOrt\nresident\, Kreuzstrasse 24\, 8008 Zürich \nPreis\n1 Tagespass    |    CHF 150   \n2 Tagespass   |    CHF 250   \n\n\nProgramm\nNutze den Pfeil links unten\, um auf die zweite Seite des Programms zu gelangen.\nID2024 Programm\n\n\n 
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SUMMARY:Lunch Webinar: Das Lean Führungssystem - Besser Führen in weniger Zeit Teil 3
DESCRIPTION:Wir laden Sie herzlich zum dritten Teil unseres interaktiven Lunch-Webinars ein. In einer sich kontinuierlich wandelnden Gesundheitslandschaft sind Führungskräfte mit einzigartigen Herausforderungen konfrontiert. Wie können Sie durch gezielte Fragestellungen kollegiales Feedback geben und durch Patientengembas und Interviews die Perspektive des Patienten einnehmen?\nUnser Webinar taucht in die Konzepte des Lean Führungssystems ein. Erfahren Sie\, wie Sie Ihre Führungsrolle im Gesundheitswesen weiterentwickeln können\, indem wir konkrete Werkzeuge und Ansätze vorstellen\, wie Sie in den Schuhen der Patient:innen gehen können. \nUnser interaktives Format gibt Ihnen die Möglichkeit\, aktiv an Diskussionen teilzunehmen\, Ihre Erfahrungen zu teilen und von den Einblicken anderer Führungspersonen im Gesundheitswesen zu lernen. Wir freuen uns darauf\, gemeinsam mit Ihnen die Welt der zeitgemäßen Führung im Gesundheitswesen zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre anspruchsvolle Tätigkeit zu gewinnen. \n \nKanal: Webinar auf Zoom \nSprache: Deutsch \nKosten: Kostenlos \nUhrzeit: von 12 bis 13 Uhr (60 Minuten) \n Datum: Donnerstag\, 08. Februar 2024 \nAnmeldung:  \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Vorname\n \n \n Nachname\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Organisation\n \n \n Nachricht (optional)
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SUMMARY:Lunch Webinar: Das Lean Führungssystem - Besser Führen in weniger Zeit Teil 2
DESCRIPTION:Wir laden Sie herzlich zum zweiten Teil unseres interaktiven Lunch-Webinars ein. In einer sich ständig verändernden Gesundheitsbranche stehen Führungskräfte vor einzigartigen Herausforderungen. Wie können Sie praktische Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung in Ihren Führungsalltag integrieren? Und wie lässt sich das Prinzip „Geh und sieh selbst“ effektiv anwenden?\nUnser Webinar taucht in die Konzepte des Lean Führungssystems ein. Gemeinsam werden wir uns intensiv mit Fragen auseinandersetzen\, wie Sie Ihre Führungsrolle im Gesundheitswesen weiterentwickeln können. Wir werden Ihnen praktische Werkzeuge und Ansätze vorstellen\, um Verbesserungen in Ihrem Alltag zu implementieren. Darüber hinaus werden wir das Prinzip „Geh und sieh selbst“ näher erläutern und Ihnen wertvolle Tipps und Tricks für die Umsetzung geben. \nUnser interaktives Format gibt Ihnen die Möglichkeit\, aktiv an Diskussionen teilzunehmen\, Ihre Erfahrungen zu teilen und von den Einblicken anderer Führungspersonen im Gesundheitswesen zu lernen. Wir freuen uns darauf\, gemeinsam mit Ihnen die Welt der zeitgemäßen Führung im Gesundheitswesen zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre anspruchsvolle Tätigkeit zu gewinnen. \n \nKanal: Webinar auf Zoom / interaktives Arbeit auf Miro \nSprache: Deutsch \nKosten: Kostenlos \nUhrzeit: von 12 bis 13 Uhr (60 Minuten) \n Datum: Mittwoch\, 13.Dezember 2023 \nGemba-Handout:  \nGerne stellen wir Ihnen ein Gemba-Handout für Ihre Begehung vor Ort zur Verfügung. Bei Fragen oder Anliegen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren. \n\n		\n			\n			\n				\n				\n				\n					\n					DOWNLOAD\n				\n				\n					Send download link to: \n					\n						\n						\n						\n						\n			\n				\n				Ja\, halten Sie mich bitte auf dem Laufenden mit dem vierteljährlichen Newsletter "What's up Healthcare".\nYes\, please keep me informed with the quarterly newsletter "What's up Healthcare".
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SUMMARY:Lunch Webinar: Das Lean Führungssystem - Besser Führen in weniger Zeit Teil 1
DESCRIPTION:Wir laden Sie herzlich zu unserem interaktiven Lunch-Webinar ein. Gerade in der sich ständig wandelnden Umgebung des Gesundheitswesens stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Doch welche Anforderungen werden an Führungskräfte im Gesundheitswesen gestellt? Und wie können diese Erwartungen auf praktikable Weise erfüllt werden?\nUnser Webinar taucht in die Konzepte des Lean Führungssystems ein. Wir klären\, was unter einem modernen Führungsverständnis verstanden wird und schärfen\, welche Aufgaben in ihren Tätigkeitsbereich als Führung fallen. Als Ausblick stellen wir Tipps & Tricks vor\, wie sie Probleme strukturiert angehen können. Wir werden uns intensiv mit Fragen auseinandersetzen wie: Was bedeutet moderne Führung im Kontext des Gesundheitswesens? Was muss ich als Führungskraft alles können und im Auge behalten? Und vor allem\, welche Werkzeuge helfen mir dabei diesen Anforderungen gerecht zu werden? \nUnser interaktives Format gibt Ihnen die Möglichkeit\, aktiv an Diskussionen teilzunehmen\, Ihre Erfahrungen zu teilen und von den Einblicken anderer Führungspersonen im Gesundheitswesen zu lernen. Wir freuen uns darauf\, gemeinsam mit Ihnen die Welt der zeitgemäßen Führung im Gesundheitswesen zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre anspruchsvolle Tätigkeit zu gewinnen. \n \nKanal: Webinar auf Zoom / interaktives Arbeit auf Miro \nSprache: Deutsch \nKosten: Kostenlos \nUhrzeit: von 12 bis 13 Uhr (60 Minuten) \n Datum: Donnerstag\, 26.Oktober 2023 \nAnmeldung:  \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Vorname\n \n \n Nachname\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Organisation\n \n \n Nachricht (optional)
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SUMMARY:Inspiration Days 2023 - Kulturwandel in der Medizin
DESCRIPTION:Teamplay als Erfolgsfaktor auf dem Arbeitsmarkt\nWir inspirieren Menschen aus dem Gesundheitswesen\, indem wir innovative Themen lancieren und spannende Personen aus dem Gesundheitswesen zusammenbringen. Auch 2023 führt walkerproject die beliebten Inspiration Days durch. Dieses Mal steht das Thema Resilienz im Fokus. Der Personalmangel im Gesundheitswesen stellt in vielen Regionen der Welt ein wachsendes Problem dar. Die Überlastung von Gesundheitsorganisation in der Schweiz ist Realität. An den nächsten Inspiration Days diskutieren wir Massnahmen\, um diesem Problem entgegenzuwirken. Ein spannendes Programm mit top Expertinnen und Experten erwartet Euch. Weitere Informationen folgen in Kürze.  \nDatum und Uhrzeit\nDonnerstag\, 31. August 2023 von 13:00 bis 17:00 Uhr mit Apéro im Anschluss\nFreitag\, 1. September 2023 von 09:30 bis 16:15 Uhr \nOrt\nSQUARE der Universität St.Gallen (Gebäude 11)\nGuisanstrasse 20\, 9010 St. Gallen \n\nAnmeldung\nMelden Sie sich hier direkt an. \nJetzt Anmelden \n\nProgramm\nAm Donnerstag\, 31. August starten die Inspiration Days 2023 am SQUARE. Das detaillierte Programm und alle Speaker finden Sie hier. \nOME-Inspiration Days 2023 - Onepager Programm\n  \n  \nUnterstützt durch 
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SUMMARY:Nutzerintegration im Gesundheitsbau – zur richtigen Zeit\, im richtigen Umfang
DESCRIPTION:Eintägiger Workshop\nWie du als Bauherrin\, Medizinalplaner oder Architektin durch eine ausgewogene Nutzerintegration mehr Planungssicherheit generierst.\nDu stehst vor einem Bauprojekt im Gesundheitswesen und möchtest eine gemeinsame Nutzerstimme abholen und mehr Planungssicherheit auf dem Weg zur Umsetzung deines Projekts generieren? \nLerne während eines 1-tägigen Workshops mithilfe praktischer Übungen eine Methode zur ausgewogenen Nutzerintegration kennen\, um die richtigen Personen\, zur rechten Zeit mit dem richtigen Grad einzubinden. Nutzerzentrierte Bauplanung macht einen Unterschied – erhalte Informationen der Nutzer:innen\, die für dich relevant sind\, reduziere die Überarbeitungszeit deiner Pläne\, bleibe im vorgesehenen Kostenrahmen und gebe den Nutzer:innen eine Gebäudehülle\, die sie bei ihrer Arbeit optimal unterstützt. \nZiel \nGehe mit Inspirationen aus Best Practice Beispielen und praktischen Tipps für dein Projekt nach Hause. \nZielgruppe\nArchitektur\, Bauherren & Vertretung\, Medizinalplanung\, Nutzervertretung\, Spital-Management\, weitere Interessierte.\nMelde dich als Einzelperson an oder buche den Workshop für dein Team. \nDatum & Uhrzeit\nDienstag\, 30. Mai 2023\, 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr \nOrt\nZürich\, genauer Workshoport wird noch bekannt gegeben. \nKosten \nCHF 790.- pro Person exkl. MWST \nKontakt \nBei Fragen steht Ihnen gerne Livia Krezdorn unter livia.krezdorn@walkerproject.com zur Verfügung. \nImpressionen\nBekomme eine Impression\, wie du die erlernte Methode in der Praxis anwenden kannst:\n \nAnmeldung\nAls Einzelperson oder als Gruppe möglich. \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Vorname\n \n \n Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Organisation und Position\n \n \n Rechnungsadresse\n \n \n Meine Erwartungen an den Workshop (optional)
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SUMMARY:Lean Anwenderseminar II / Tooltraining: - LBT-II-232
DESCRIPTION:“Lean” ist ein vielbeachtetes und erprobtes Konzept für Organisationen im Gesundheitswesen\, die ihren Betrieb optimal auf die Bedürfnisse ihrer Patienten oder Heimbewohner ausrichten möchten: “Der Patient kommt zuerst” bedeutet nicht nur mehr Sicherheit und Qualität für den Empfänger von medizinischen und pflegerischen Leistungen. Es bedeutet auch weniger Verschwendung im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden\, ruhigere Prozesse und eine optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen. \nKontinuierliche Weiterentwicklung und Respekt vor dem Wissen der Mitarbeitenden bilden die Basis der Lean Philosophie. Führende Häuser im Bereich Lean haben erkannt\, dass Probleme dort gelöst werden müssen\, wo sie entstehen: am Ort des Geschehens\, im Kontakt mit den Patientinnen und Patienten. In den erfolgreichsten Lean Hospitals ist jeder Mitarbeitende ein Problemlöser\, täglich darauf bedacht Barrieren und Verschwendungen zugunsten des Patientenwohls zu eliminieren. 80% der Innovation erwächst aus der Lösung von kleinen\, alltäglichen Problemen. \nIn diesem zweitägigen Modul werden Sie befähigt\, Probleme mit einfachen\, strukturierten Methoden zu analysieren\, zu lösen und die Ergebnisse nachhaltig zu sichern. Der Kurs baut auf zwei der schlagkräftigsten Problemlösungsansätze auf: Plan-Do-Check-Act (PDCA) und A3 Methode. Nebst der spezifischen Anwendung im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung lernen Sie auch die wichtigsten Instrumente und deren Relevanz kennen. Der Fokus liegt klar auf der Anwendung des Erlernten auf ein spezifisches Problem aus ihrem Alltag. \nDas sagen unsere Kunden zum Seminar Lean Tooltraining: Effektive Problemlösung im Gesundheitswesen – LBT- II:\n„Bei beiden Dozenten ist die Faszination für das Thema spürbar.“ – Ch. Gregor\, Universitätsspital Basel \n„Für mich hohe Praxisrelevanz und Anwendbarkeit.“ – A. Hirt\, Clienia Bergheim AG \n„Gute Integration der A3’s und spannend\, die Probleme / Prozesse / Lösungen anderer mitzubekommen. Allgemein gute Bereicherung an „Tools“ für Praxis. Top\, weiter so!“ – L. Schmid – Klinik Lengg AG \n„Sehr motivierende Dozenten\, vielen Dank.“ – A. Rüdiger\, Insel Gruppe AG \n„Ich kann vieles in den Arbeitsalltag mitnehmen und kann mich mit mehr Wissen auf der Abteilung für die Umsetzung und Schulung einsetzen.“ – N. Zimmermann\, Kantonsspital Graubünden\n \n„Gut konzipierter Kurs\, mit stimmigem Konzept. Anwendbarkeit für die Praxis ist gegeben; als Teilnehmer kann ich nach dem Kurs unmittelbar etwas mit dem Gelernten bewirken.“ – K. Küpper\, Kantonsspital Baselland \n\nInhalt\n\n\n– PDCA-Zyklus und A3-Methode: Funktionsweise\, Einbettung in Lean \n– Hospital und Qualitätsmanagement \n– Instrumente und Hilfsmittel zur Analyse\, Umsetzung\, Überprüfung und Weiterentwicklung von Problemstellungen \n– Erarbeitung und Schulung von Standard Work \n– Coaching zur Lösung einer aktuellen Fragestellung aus dem Alltag der Teilnehmenden \n– Erfahrungsberichte und Praxisbeispiele aus dem Schweizer Gesundheitswesen \n\nVoraussetzungen\nKenntnisse des Lean-Konzeptes und der Lean-Philosophie im Gesundheitswesen (Niveau Lean Anwenderseminar I)\nVorbereitungslektüre (Lean Hospital – das Krankenhaus der Zukunft) und obligatorische Bearbeitung der Vorbereitungsaufgabe (Problemstellung aus ihrem Alltag). Beides wird ca. 3 Wochen vor dem ersten Seminartag zugestellt. \nZielgruppe\nMitarbeitende von Spitälern\, Kliniken\, Pflegeinstitutionen und ambulanten Dienstleistern mit Vorkenntnissen der Philosophie und der Prinzipien von Lean im Gesundheitswesen (Lean Anwenderseminar I). \nDauer\nZwei Kurstage (13. April und 22. Mai 2023) von 8:30 – 16:30 \nAnmeldung
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LOCATION:H+ Bildung\, Hintere Bahnhofstrasse 32\, 5000\, Aarau\, Schweiz
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SUMMARY:Study Tour to Israel - Innovation in Digital Health
DESCRIPTION:In Sachen Digitalisierung des Gesundheitswesens legt Israel ein unglaubliches Tempo vor. In Innovation Hubs kommen Schlüsselpersonen aus Kliniken\, Start–ups\, Forschung und Industrie zusammen und denken das Gesundheitssystem von Morgen neu. Dabei werden nicht Milliarden investiert\, sondern mit Pragmatismus und Kompetenz Lösungen vorangetrieben. Wir gehen vor Ort und lernen von den Besten. Mit dem Ziel die Digitalisierung in der Schweiz voranzubringen\, planen wir einen 3–tägigen Besuch in Tel Aviv und Haifa.Wir wollen von führenden Persönlichkeiten in Israel lernen\, wie digitale Lösungen das Gesundheitswesen und die moderne Medizin verändern werden. \nZiel\nDie Teilnehmenden… \n\nverstehen die Denkweise\, die den digitalen Wandel im Gesundheitswesen beschleunigt\nerfahren\, wie digitale Lösungen die Art und Weise\, wie wir Medizin anbieten\, verändern werden\nsehen\, wie künstliche Intelligenz die Medizin verändert\nlernen von den Besten und nehmen viele Inspirationen für Ihr Unternehmen mit.\n\nZielgruppe\nGesucht ist ein Teilnehmerkreis von Expert:innen aus dem medizinischen Kerngeschäft\, dem Management von Gesundheitsorganisationen\, Universitäten und Start–ups. Wir sehen eine Gruppengrösse von maximal 15 Personen vor.Pro Institution ist die Teilnahme von maximal 2 Personen möglich. \nDauer\n19. bis 22. März 2023 \nKosten\n4’770 CHF exkl. Hotel & Flug \nAnmeldung\nKontaktieren Sie Meriel Meiling unter meriel.meiling@walkerproject.com  \nFlyer\nAlle Informationen finden Sie auf unserem Flyer.
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SUMMARY:Seminar Digital Health
DESCRIPTION:Das Gesundheitswesen ist eine der letzten grossen Branchen\, in welcher der massive Digitalisierungsschub noch ansteht. Die Potenziale sind gross. Sowohl aus Sicht der Qualität\, der Entlastung der Mitarbeitenden von wenig wertschöpfenden Tätigkeiten\, als auch aus einer Kostensicht.\nDas Seminar befähigt\, das Ökosystem Gesundheitswesen der Zukunft aktiv mitzugestalten und ein Verständnis für das Spital der Zukunft zu erhalten. Es vermittelt Ihnen Einblicke in die Art und Weise\, wie menschenzentrierte Innovation das Gesundheitswesen in der Digitalisierung vorantreiben kann. Sie werden konkrete Methoden und Werkzeuge erlernen\, um die nächsten Herausforderungen in Ihrer Organisation anzugehen.Das zweitägige Intensivseminar gibt Ihnen einen Überblick über Erwartungen der Anspruchsgruppen und praxisorientierte Lösungsansätze für die Digitalisierung im Gesundheitswesen. \n\nSie kennen die Chancen und Herausforderung der digitalen Transformation und erhalten ein Verständnis des Spitals der Zukunft\nSie haben die Methode «Design Thinking» und «Kundenzentrierung» an einem konkreten Beispiel durchgespielt\nSie haben an konkreten Beispielen durchgespielt\, wie man agile Innovationen anhand eines Minimum-Viable-Product durchführen kann\nSie kennen mögliche Stolpersteine beim Change Management bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesens\nErweitern Sie Ihr Netzwerk mit Personen aus dem Gesundheitswesen\, welche an der Digitalisierung der Branche arbeiten\n\nWeitere Informationen  \n  \nDaten\nMittwoch / Donnerstag\, 7. und 8. März 2023 \nVoraussetzungen\nVoraussetzung für die Zulassung sind mindestens drei Jahre Fach-\, Führungs- oder Projekterfahrung im Gesundheitswesen. \nZielgruppe\nDieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Fachstäbe aus der Gesundheitsbranche (z.B. Spitäler\, Kliniken\, Praxen\, Reha Zentren\, Krankenkassen\, Gesundheitsbehörden\, Apotheken\, etc.)\, welche sich direkt oder indirekt mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen beschäftigen.\n(maximale Teilnehmerzahl: 16) \nAnmelden  \n 
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LOCATION:HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich\, Lagerstrasse 5\, Zürich\, 8021\, Schweiz
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SUMMARY:Lean Anwenderseminar I - LBT-I
DESCRIPTION:„Lean“ ist ein vielbeachtetes und erprobtes Konzept für Organisationen im Gesundheitswesen\, die ihren Betrieb optimal auf die Bedürfnisse ihrer Patienten oder Heimbewohner ausrichten möchten: „Der Patient kommt zuerst“ bedeutet mehr Sicherheit und Qualität für den Empfänger von medizinischen und pflegerischen Leistungen. Es bedeutet aber auch weniger Verschwendung im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden\, ruhigere Prozesse und eine optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen.\nLean ist aber nicht bloss eine Methode\, mit der sich die Effizienz im Gesundheitswesen verbessern lässt. Es ist ein ganzheitliches Managementsystem. Es verändert die Art und Weise wie geführt und gearbeitet wird. Der Prozess einer kontinuierlichen Verbesserung wird in den Alltag integriert.\nIn diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Lean-Philosophie kennen\, erleben ihre Wirkung hautnah. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Begriffe aus dem „Lean“-Konzept zu verstehen und erproben die Anwendung anhand von konkreten Beispielen. \nInhalte des Lean Anwenderseminars\n– Konzept „Lean Hospital“: Ziel\, Leitidee\, Teilkonzepte\n– Lean-Leitprinzipien übersetzt auf das Gesundheitswesen\n– Analysetechniken aus dem Werkzeugkoffer „Lean“\n– Vertiefung „7 Arten der Verschwendung“ (Muda)\, Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)\n– Phasen Lean Veränderungsprozess\n– Konzept „Lean Hospital“: Ziel\, Leitidee\, Teilkonzepte \nZielgruppe\nMitarbeitende von Spitälern\, Kliniken\, Pflegeinstitutionen und ambulanten Dienstleistern ohne oder mit wenig Lean-Vorkenntnissen. \nDas sagen unsere Kunden\n„Sehr gute Kombination von Theorie und Praxis; man spührt die Erfahrung der Dozenten.“ – M. Moenius\, Kantonsspital Baselland\n„Sehr praxisnah; macht Lust auf mehr.“ – K. Menten\, Solothurner Spitäler AG\n„Dozenten waren mit Leidenschaft dabei.“ – R. Blättler\, Solothurner Spitäler AG \nAnmeldung
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LOCATION:H+ Bildung\, Hintere Bahnhofstrasse 32\, 5000\, Aarau\, Schweiz
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SUMMARY:Buchtaufe Design Thinking Hospital
DESCRIPTION:Herzlich laden wir euch zur Buchtaufe unseres neuen Buches „Design Thinking Hospital“ ein. Das Buch wird am Mittwoch Abend\, 26. Oktober 2022 in unserem Büro in Zürich vorgestellt. \nEs erwartet euch: \n\nDie Buchpräsentation | mit den Autoren Daniel Walker\, Fabian Bischof und Manuel Ritz\nDer Büchertisch | Absolut druckfrische Exemplare des Buches\, sowie weitere Werke von walkerproject\nDas Apéro | Erfrischende Getränke und ein Apéro riche runden den Abend ab\n\nWir freuen uns auf euer Kommen. Anmeldungen nehmen wir sehr gerne über das nachfolgende Formular entgegen. \nEuer walkerproject Team \nZeit: 18:30 Uhr \nOrt: Kasernenstrasse 23\, 8004 Zürich \nAnmeldung Buchtaufe\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Vorname\, Name\n \n \n E-Mail-Adresse\n \n \n Nachricht (optional)
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SUMMARY:Besuch einer Lean Bettenstation – Einführung in die Grundlagen von Lean Hospital
DESCRIPTION:Mehr Zeit für Patienten\n\nErleben Sie die Anwendung von Lean am Ort des Geschehens.\nErhalten Sie einen Eindruck davon\, was mit Lean erreicht werden kann und was die Lean-Philosophie für Ihre Organisation leisten kann.\nTauschen Sie sich mit Mitarbeitenden vor Ort aus und profitieren Sie von Erfahrung aus erster Hand.\n\nAblauf\n09:00 Eintreffen und Begrüssung \n09:15 Einführung Lean Hospital am KSBL \n09:45 Besichtigung und Rundgang auf der Station \n11:15 Diskussion und Fragerunde \nAnmeldung\nPer Email an Nina Walker bis spätestens am 24. Mai 2021. \nDie Teilnahme kostet CHF 170.-. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
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SUMMARY:COVID-19 Webinar: #4 What is the future of health care ecosystems?
DESCRIPTION:A webinar of the European Health Property Network hosted by Ramboll and walkerproject\nNovember 27th\, 2020 / 13:00 – 15:00 CET \nAs the Covid-19 pandemic has unfolded across the world\, health care systems have been required to make radical adjustments to their operating procedures\, their models of care and their hospital capacity in many areas\, including intensive and critical care. Many systems must now juggle a second wave of the virus with re-establishing a range of services and care pathways. Resilience has become the watchword.\nAn international working group consisting of the European Health Property Network\, walkerproject\, White arkitekter and Ramboll has worked on deriving strategies for resilient health care systems based on a multitude of European and global case studies. The project is progressing through a series of webinars and creation of a field guide on how to bolster resilience by preparing staff\, systems\, space\, and supply chains for the challenges of a pandemic situation. The associated data and analysis will be shared on a dedicated website\, alongside a broad range of case studies. This will be an important future resource for health policy professionals\, senior health care leaders and infrastructure experts. \nOn November 27th\, we invite you to join the Webinar #4\, which will focus on the future of health care ecosystems. Discussions will be triggered by case examples from Sweden\, Australia\, Denmark and Spain by the following questions: \n\nWhat determines whether a system can deliver when parts of it are in distress?\nWhich new ways of working together across silos have emerged to meet the pandemic challenges?\nWhat are the determining factors for dealing with and ensuring the functioning of the health care system?\nWhat are measures to support staff members working at the frontline to prevent negative long-term effects?\n\n  \nAgenda & Case Studies\nWe are pleased to present the following case studies as a departure point for the discussions: \n\nIntroduction from Jonathan Erskine\nCOVID-19 capacity management: the example of the Swiss canton of Fribourg\, Switzerland – Daniel Walker & Christophe Vetterli\nNHS Louisa Jordan Hospital\, Scotland – Susan Grant & Michael Cassells\nOP Huddinge\, Karolinska University Hospital\, Sweden – Charlotte Ruben & Björn Holmström\nAlternate Care Facility Suburban Collection Showplace\, USA – John Avdoulos & Camilla Moretti\nDesign Strategies for the Covid-19 Pandemic.: Hospital del Mar and CareBox\, Spain – Raffaella Scorziello\nAudience questions and discussion\, led by Flemming Schmidt and Micha Kämpfer\nFinal remarks and next steps\, Jonathan Erskine\n\n  \nConfirmed presenations\n\nJan Mainz\, Professor and executive director of Psychiatry\, The Region of Northern Denmark – Implementing a psycho-social preparedness unit to help staff cope with COVID-19 related work stress\nJeffrey Braithwaite\, Professor and founding director of the Australian Institute of Health Innovation – Analysing 40 countries response to COVID-19 and what will health care look like in 2030 based on these learnings\nPeter Graf\, MD\, Associate professor\, CEO Tiohundra AB – Integrated health care is a live-saver: the Norrtälje model in times of COVID-19.\nClara Rius\, Associate Architect\, Estudi PSP Arquitectura – Emergency Hospitalisation: Increasing Health Care Capacity\n\n  \nRegistration\nPlease register early for webinar #4 \nRegister now! \n  \n  \n.    .    
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SUMMARY:Innovation in der Altenpflege - Was können wir lernen?
DESCRIPTION:In Zusammenarbeit mit der niederländischen und schweizerischen Botschaften organisiert der schwedische Think Tank Forum for Health Policy ein spannendes Webinar.\nWir laden Sie herzlich zu diesem digitalen Webinar zu Management\, technologischer Entwicklung und Kundeneinfluss in der Altenpflege mit Fokus auf Schweden\, den Niederlanden und der Schweiz ein. \nDie Coronavirus-Pandemie hat nicht nur große Herausforderungen mit sich gebracht\, sondern auch weitreichende Folgen\, nicht zuletzt für die Altenpflege in ganz Europa. Gleichzeitig stellt der demografische Wandel bereits hohe Anforderungen an eine gut funktionierende Altenpflege. Die Altenpflege steht vor große Herausforderung bezüglich Finanzierung\, Wartelisten für spezialisierte Pflegeeinrichtungen\, Kundeneinfluss sowie der Einführung neuer Prozesse und neuer Technologien. \nwalkerproject freut sich die Schweizer Perspektive\, durch Prof. Dr. Andrew Paice\, Leiter vom iHomeLab vertreten zu dürfen. Das iHomeLab der Hochschule Luzern ist der Schweizer Think Tank und das Forschungslabor für intelligente Gebäude. Prof. Dr. Paice zeigt\, wie benutzerzentrierte Technologien älteren Menschen ein aktiveres und selbstbestimmteres Leben ermöglichen können. \nRegistrieren Sie sich\, um über einen Online-Live-Stream am Webinar teilzunehmen. \nZeit: 3. November 2020 von 13: 30 bis 17: 00 Uhr \nRegistrierung und Programm: https://healthpolicy.se/events/2020-3/elderly-care-in-three-countries-innovation-and-development/
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SUMMARY:COVID-19 Webinar #3: Challenges to the built environment
DESCRIPTION:A webinar of the European Health Property Network hosted by Ramboll\, walkerproject and White arkitekter.\n16 October 2020\, 13:00 – 15:00 CET \nChallenges to the built environment\nAs the Covid-19 pandemic has unfolded across the world\, healthcare systems have been required to make radical adjustments to their operating procedures\, their models of care and their hospital capacity in many areas\, including intensive\, respiratory and critical care.  \nAn international working group consisting of the European Health Property Network\, walkerproject\, White Architects and Ramboll has worked on deriving strategies for resilient healthcare systems based on 30+ case studies. In the first webinar\, held on May 29th 2020\, different strategies for rapid adaptation were examined\, with the ambition to provoke further exchange and discussion. \nThis resulted in proposals for three additional webinars. In addition to these\, the working group will publish a field guide on how to bolster resilience by preparing staff\, systems\, space and supply chains for the challenges of a pandemic situation.  The associated data and analysis will be shared on a dedicated website\, alongside a broad range of case studies.  This will be an important future resource for health policy professionals\, senior healthcare leaders and infrastructure experts. \n\nOn October 16th\, we invite you to join the Webinar #3\, which will focus on the resilience of the built environment in major hospitals. Confirmed presentations are: \n\nMASS DESIGN GROUP – Learning from a Frontline Hospital\, The Mount Sinai Hospital in New York City\, USA  \nARKITEMA – Experiences from Scandinavian hospitals and how this is implemented in future projects\, Denmark \nCHILE15ARQUITECTOS – The building as a tool facing the pandemic\, The Emergency Hospital of Madrid\, Spain\n\nDiscussions will be triggered by the following questions: \n\nHow was the built environment challenged during the pandemic? \nHow were the clinical and non-clinical spaces\, plus associated logistic and technical solutions\, relocated\, repurposed or reorganized?      \nWhat were the keys to success\, and the barriers?   \nWhat are the lessons for the future? \n\n[vc_row][vc_column][vc_cta h2=“Register for the webinar“ color=“green“ add_button=“right“ btn_title=“Register now!“ btn_color=“green“ btn_link=“url:https%3A%2F%2Fregister.gotowebinar.com%2Fregister%2F5577511735738504716%3Fsource%3DWalkerproject||target:%20_blank|“]You can keep up with webinar news on this website but in the meantime\, please register early for webinar #3[/vc_cta][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n\nDon’t forget to save the date for webinar #4: \n\nResilience in healthcare – a system perspective: November 27th\, 13:00-15:00 CET\n\nFinally\, if you have a case study you would like to present\, either in a webinar forum or for inclusion on our project website\, please contact: \n\nJonathan Erskine (jonerskine51@gmail.com; +44 7910 188703) or\nIsabel Sanchez (info@euhpn.eu; +46 733267645).
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SUMMARY:COVID-19 Webinar #2: Facing a second wave while re-establishing normal operations
DESCRIPTION:A webinar of the European Health Property Network hosted by Ramboll\, walkerproject and White arkitekter.\n4 September 2020\, 13:00 – 15:00 CET \nFacing a second wave while re-establishing normal operations: the roles of leadership\, staff resilience and intelligent modelling.\nAs the Covid-19 pandemic has unfolded across the world\, healthcare systems have been required to make radical adjustments to their operating procedures\, their models of care and their hospital capacity in many areas\, including intensive\, respiratory and critical care. Many systems must now juggle planning for a second wave of the virus with re-establishing a range of services and care pathways.  Resilience has become the watchword. \nAn international working group consisting of the European Health Property Network\, walkerproject\, White Architects and Ramboll has worked on deriving strategies for resilient healthcare systems based on 30+ case studies. In the first webinar\, held on May 29th 2020\, different strategies for rapid adaptation were examined\, with the ambition to provoke further exchange and discussion. \nThis resulted in proposals for three additional webinars that will be launched during autumn/winter 2020. In addition to these\, the working group will publish a field guide on how to bolster resilience by preparing staff\, systems\, space and supply chains for the challenges of a pandemic situation.  The associated data and analysis will be shared on a dedicated website\, alongside a broad range of case studies.  This will be an important future resource for health policy professionals\, senior healthcare leaders and infrastructure experts. \n\nOn September 4th\, we invite you to join the second webinar focusing on staff resilience. Discussions will be triggered by case examples from Europe and the United States\, triggered by the following questions: \n\nWhat were the biggest challenges for the clinical and non-clinical professions?\nWhat responses did leaders deploy?\nWhat were successful strategies for decision making\, escalation/de-escalation and capacity planning?\nWhat are the lessons learnt regarding the physical and psychosocial work environment?\n\nWe have confirmed speakers from Promodel (USA) on the use of simulations for decision-making during a crisis\, and North Tees and Hartlepool NHS Foundation Trust on leading innovation\, community engagement and meaningful support for staff during the pandemic.  Additional presenters\, potentially presenting cases from Switzerland and Sweden\, will be added shortly. \n[vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_cta h2=“Register for the webinar“ color=“blue“ add_button=“right“ btn_title=“Register now!“ btn_color=“blue“ btn_link=“url:https%3A%2F%2Fattendee.gotowebinar.com%2Fregister%2F3058003929619209485%3Fsource%3DDirect%2BInvite%2B-%2Bwalkerproject||target:%20_blank|“]You can keep up with webinar news on this website but in the meantime\, please register early for webinar #2 – At the frontline: the staff perspective on resilience.[/vc_cta][/vc_column][/vc_row]\n\nJoin us on 4th September for some expert\, high quality presentations and discussion.  And don’t forget to save the dates for webinars #3 and #4: \n\nBuilding more resilient spaces and technical systems: October 16th\, 13:00-15:00 CET\nResilience in healthcare – a system perspective: November 27th\, 13:00-15:00 CET\n\nFinally\, if you have a case study you would like to present\, either in a webinar forum or for inclusion on our project website\, please contact: \n\nJonathan Erskine (jonerskine51@gmail.com; +44 7910 188703) or\nIsabel Sanchez (info@euhpn.eu; +46 733267645).\n\n  \n 
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SUMMARY:COVID-19 Webinar: Relocate\, Repurpose\, Reorganize
DESCRIPTION:A webinar of the European Health Property Network hosted by Ramboll and walkerproject\n29 May 2020\, 13:00 – 15:00 CET \nAs the COVID-19 epidemic unfolded across the world\, healthcare systems were required to make radical adjustments to their operating procedures\, their models of care and their hospital capacity in many areas\, including intensive\, respiratory and critical care.\nA short desktop review of the different tactics deployed reveals that all over the world similar patterns have emerged\, ranging across: creating new hospital buildings in very short timescales\, ensuring the physical separation of different cohorts of patients at entry points and in ward areas\, repurposing operating theatres as ICUs\, turning microbiology labs into COVID-19 testing centres\, redesigning inpatient and outpatient environments\, rethinking office\, logistics and catering spaces to ensure social distancing for staff and patients\, erecting temporary structures in car parks and adjoining land\, and moving major items of equipment (e.g. oxygen tanks\, ICU support\, construction materials)\, among a myriad of fast adaptations. \nAs the underlying concepts and assumptions were necessarily uncertain (in the face of a new pathogen with unknown pathology) and solutions had to be found at speed\, we would like to kick-start some learning by taking the opportunity to compare and contrast the different arrangements. \nDownload PDF with Agenda and Speaker Information \nGoals\n\nTo compare and contrast the different strategies used to increase hospital capacity to diagnose and treat patients during the first wave of COVID-19 in early 2020.\nTo deepen understanding of the choices taken in terms of design\, engineering\, processes and planning.\nTo derive common elements and success factors of the measures taken.\nTo identify areas for further research and publication in terms of standardization of pandemic care units.\n\n  \nAgenda & Case Studies\nWe are pleased to present the following case studies as a departure point for the discussions: \n\nIntroduction from Jonathan Erskine\nCOVID-19 capacity management: the example of the Swiss canton of Fribourg\, Switzerland – Daniel Walker & Christophe Vetterli\nNHS Louisa Jordan Hospital\, Scotland – Susan Grant & Michael Cassells\nOP Huddinge\, Karolinska University Hospital\, Sweden – Charlotte Ruben & Björn Holmström\nAlternate Care Facility Suburban Collection Showplace\, USA – John Avdoulos & Camilla Moretti\nDesign Strategies for the Covid-19 Pandemic.: Hospital del Mar and CareBox\, Spain – Raffaella Scorziello\nAudience questions and discussion\, led by Flemming Schmidt and Micha Kämpfer\nFinal remarks and next steps\, Jonathan Erskine\n\n  \nSpeakers\n\nJonathan Erskine\, Executive Director\, European Health Property Network\nDaniel Walker\, Managing Partner\,Founder of walkerproject\nChristophe Vetterli\, Partner\, walkerproject\nSusan Grant\, Principal Architect\,Health Facilities Scotland\nMichael Cassells\, Principal Architect\, Health Facilities Scotland\nCharlotte Ruben\, Architect\, Partner atWhite Arkitekter\nBjörn Holmström\,Medical doctor\, Karolinska University Hospital\nJohn Avdoulos\, Architect & Office Director\, HKS Architects\nCamilla Moretti\,Architect & Director of Planning\, HKS Architects\nRaffaella Scorziello\, Project Director\, Pinearq\nMicha Kämpfer\,Partner\,walkerproject\nFlemming Schmidt\,Global Market Director\, Hospitals\, Ramboll\n\n  \nParticipation\nDo you want to be a part of it? We are happy to have you on board – whether you are a member of EUHPN or not. Please fill the registration form until May 28 to receive the participation link. Participation is free of charge. \n  \nToo late! Registration is no longer possible. \n  \n.    .    
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SUMMARY:Lean Community Event 2020
DESCRIPTION:Selber Lean leben – Working Smarter mit Lean Selbstmanagement\nDieses Jahr steht das Thema Selbstmanagement im Fokus. Wie können Sie Ihr eigenes Potenzial und Ihre Ressourcen besser nutzen und so die Arbeits- und Lebensgestaltung zu verbessern? Vor allem im Gesundheitswesen ist Stress und Hektik Teil des Alltages. Selbstmanagement ist eine zentrale Fähigkeit um mit dieser Belastung umzugehen. Welche Tipps und Tricks haben Ihre Kolleginnen und Kollegen bereit und womit haben Sie positive oder auch negative Erfahrungen gemacht? Wir laden Sie herzlich zum diesjährigen Lean Community Event ein. Tauschen Sie sich am 28. Mai 2020\, 16:00-18:00 Uhr\, mit Lean Experten und Interessierten über die Wichtigkeit von Selbstmanagement in unterschiedlichen Bereichen aus. Aufgrund der Situation wird der Community Event erstmalig als Webinar durchgeführt. Interaktiv soll der Event trotzdem werden. \nZielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeitende von Spitälern\, Kliniken\, Pflegeinstitutionen und ambulanten Dienstleistern mit Erfahrung und/oder Lust an Lean Hospital sind herzlich willkommen. \n  \nDatum: 28. Mai 2020 \nZeit: 16:00-18:00 Uhr \nOrt: Online (Zoom) \n Programm \n 
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SUMMARY:Lean Anwenderseminar I - LBT-I-201
DESCRIPTION:„Lean“ ist ein vielbeachtetes und erprobtes Konzept für Organisationen im Gesundheitswesen\, die ihren Betrieb optimal auf die Bedürfnisse ihrer Patienten oder Heimbewohner ausrichten möchten: „Der Patient kommt zuerst“ bedeutet mehr Sicherheit und Qualität für den Empfänger von medizinischen und pflegerischen Leistungen. Es bedeutet aber auch weniger Verschwendung im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden\, ruhigere Prozesse und eine optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen.\nLean ist aber nicht bloss eine Methode\, mit der sich die Effizienz im Gesundheitswesen verbessern lässt. Es ist ein ganzheitliches Managementsystem. Es verändert die Art und Weise wie geführt und gearbeitet wird. Der Prozess einer kontinuierlichen Verbesserung wird in den Alltag integriert.\nIn diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Lean-Philosophie kennen\, erleben ihre Wirkung hautnah. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Begriffe aus dem „Lean“-Konzept zu verstehen und erproben die Anwendung anhand von konkreten Beispielen. \nInhalte des Lean Anwenderseminars\n– Konzept „Lean Hospital“: Ziel\, Leitidee\, Teilkonzepte\n– Lean-Leitprinzipien übersetzt auf das Gesundheitswesen\n– Analysetechniken aus dem Werkzeugkoffer „Lean“\n– Vertiefung „7 Arten der Verschwendung“ (Muda)\, Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)\n– Phasen Lean Veränderungsprozess\n– Konzept „Lean Hospital“: Ziel\, Leitidee\, Teilkonzepte \nZielgruppe\nMitarbeitende von Spitälern\, Kliniken\, Pflegeinstitutionen und ambulanten Dienstleistern ohne oder mit wenig Lean-Vorkenntnissen. \nDas sagen unsere Kunden\nSehr gute Kombination von Theorie und Praxis; man spührt die Erfahrung der Dozenten. – M. Moenius\, Kantonsspital Baselland\nSehr praxisnah; macht Lust auf mehr. – K. Menten\, Solothurner Spitäler AG\nDozenten waren mit Leidenschaft dabei. – R. Blättler\, Solothurner Spitäler AG \nZur Anmeldung
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SUMMARY:Study Tour ambulant vor stationär Niederlande
DESCRIPTION:In Europa zählen die Niederlande zu den Pionieren in der Verschiebung von stationären zu ambulanten Behandlungen. Dortige Kliniken entwickelten schon vor Jahren integrierte Geschäfts- und Betriebsmodelle der ambulanten Chirurgie und setzen diese erfolgreich und nachhaltig um. «ambulant vor stationär» ist auch in der Schweiz zur Realität geworden – die Herausforderungen in der Gestaltung und Umsetzung von entsprechenden Strukturen und Prozessen sind gewaltig. Wir lassen uns durch führende Kliniken in den Niederlanden inspirieren – mit Experten vor Ort bearbeiten wir verschiedene Themen: \n\nAktuelle Treiber des Prozesses «ambulant vor stationär»\nOrganisation und Führung von ambulanten Interventionszentren\nAmbulante Zentren in verschiedenen baulichen Infrastrukturen\nSpezifische Aspekte: Regulationen\, «Quick-Wins» und «Pitfalls»\n\nIn Workshops nehmen wir die gesammelten Eindrücke auf und transferieren das Gelernte auf die Situation in der Schweiz und im eigenen Spital. So entwickeln wir über die drei Tage ein Zielbild für die eigene ambulante Chirurgie. \nKosten: CHF 2’350.- pro Person (exkl. MwSt.) und CHF 4’300.- für zwei Personen aus der gleichen Institution bzw. CHF 1’950.- für jede weitere Person aus der gleichen Institution. Der Preis beinhaltet die Begleitung sowie die Vor- und Nachbereitung der Tour\, Hotel\, Transporte vor Ort\, Verpflegung und Gebühren für die Besuche. Nur die Flugkosten gehen zu Lasten der Teilnehmenden. \nFür Fragen und weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Michael Küffer: \nmichael.kueffer@walkerproject.com \n078 655 78 30 \nAnmeldung:\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Vorname / First Name\n \n \n Nachname / Surname\n \n \n E-Mail-Adresse / Email-Address\n \n \n Unternehmen / Company\n \n \n Nachricht / Message
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SUMMARY:H+ Kongress 2019
DESCRIPTION:Der H+ Kongress 2019 findet am 31. Oktober unter dem Titel «Das Spital neu denken» statt. Wagen Sie einen Blick in die Zukunft zu werfen und sich zu fragen\, wie die Spitäler und Kliniken sich wappnen können für die vielen kommenden bzw. bereits bestehenden Herausforderungen: \n\nWie verändert sich die Gesellschaft und welche Patientenbedürfnisse resultieren daraus?\nWelche Art zu Führen ist gefragt\, um die rasanten Veränderungen erfolgreich zu meistern?\nWelche neuen Berufe und was für Personaleigenschaften benötigen wir für eine optimale Versorgung?\nWelche Spitalinfrastruktur ist zukunftsgerichtet und wie entstehen betriebsinterne Ideen?\nWelche Finanzierung benötigen wir\, um die Mittel effektiv zu verteilen und einzusetzen?\n\nAuf der Suche nach Erkenntnissen\, wird auch ein Blick über die Schweizer- und Branchen-Grenzen hinausgewagt. \nAuf dem Programm stehen neben den Referaten im Plenum zum zweiten Mal nach 2017 Knowledge Lounges. Statt Referate und Workshop-Aufgaben erwarten Sie dort Expertinnen und Experten zu unterschiedlichen Aspekten des Kongressthemas. Die Teilnehmenden zirkulieren frei zwischen den Lounges\, vertiefen dabei ihr Wissen und tauschen sich untereinander aus. \nAuch walkerproject wird dieses Jahr wieder vor Ort sein.  In der Knowledge Lounge „Innovative Infrastruktur: Funktionen\, Prozesse und Ambiente im Einklang“ werden wir anhand konkreter Projektbeispiele diskutieren\, wie das Spital der Zukunft entsteht.\nDie aktuelle Programmübersicht und weitere Informationen entnehmen Sie dem Save-the-Date-Flyer und der Kongress-Website. \nAnmeldung\nDie Anmeldung ist ab sofort möglich. Bis zum 15. September 2019 profitieren Sie von einem Frühbucherpreis. \nWir freuen uns auf spannende Begegnungen und einen gelungenen H+ Kongress.
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LOCATION:Casino Bern\, Casinoplatz 1\, Bern\, 3011\, Schweiz
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SUMMARY:Workshop mit dem European Health Property Network: "Getting It Right First Time\, For Patients"
DESCRIPTION:Gesundheitseinrichtungen sind komplex und teuer in der Planung\, Konstruktion\, dem Bau und der Wartung. Infrastrukturprojekte benötigen den Input von verschiedenen Berufsgruppen – Manager\, Designer\, Ingenieure\, Techniker\, Fachleute und Patienten – wenn sie erfolgreich sein sollen. Niemand will ein Infrastrukturprojekt abschließen\, nur um festzustellen\, dass es nicht den Bedürfnissen des Personals\, der Patienten oder beider entspricht. \nWie können wir es also beim ersten Mal richtig machen? Wie stellen wir sicher\, dass Neu- oder Umbauten von Anlagen den ursprünglichen Anforderungen in Bezug auf Nutzen\, Design und nachhaltige Erschwinglichkeit entsprechen? Wie können wir unser Bestes tun\, um eine Anlage zum bestmöglichen Ort für Patienten zu machen? \nEuHPN veranstaltet jährlich eine dreitägige interaktive Veranstaltung zu Bauthemen im Gesundheitswesen. Dieses Jahr findet der Workshop in Basel statt. Der Fokus liegt darauf\, wie die gesamte Planung und Gestaltung von Neubauten und Infrastruktur auf die Patientenversorgung ausgerichtet werden kann. Vor allem drei Faktoren tragen dazu bei\, dass die Infrastruktur bestmöglich die Patientenbedürfnisse adressiert und Versorgungsmodelle unterstützt: Leadership\, Lernbereitschaft und integriertes Projektmanagement. Im Rahmen der Veranstaltung werden diese drei Faktoren in Kurzreferaten\, Fallstudien sowie interaktiven Design-Aufgaben behandelt. \nAn dem Workshop nehmen jedes Jahr Architekten\, Spitaldirektoren\, Planer\, leitende Ärzte und Politiker aus ganz Europa teil. Der Workshop findet auf Englisch statt. \n Programm  \nAnmeldungen\nUm sich anzumelden benutzen Sie bitte das EuHPN Registrationsformular. \n  \nBei Fragen können Sie sich gerne bei Katja Rüegg melden.
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LOCATION:Launchlab\, Dornacherstrasse 192\, Basel\, Basel\, 4053\, Schweiz
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SUMMARY:Study Trip Toronto - Humber River Hospital
DESCRIPTION:Experience North America’s first fully digital hospital and learn about its journey towards a Smart Hospital! We will be able to go and see  \n\n\nhow Humber River Hospital empowers its patients with digital technology\, \nhow processes are automated and streamlined with real-time location services and robotics\, \nhow their teams collaborate using technology\, \nhow the whole hospital is run from a Command Center\, the central planning and steering unit\, and specific actionable information on the patient level is generated.\n\n  \nProgram:\nEvening of September 16: Introduction session and briefing for the visit\nAll-day of September 17: Visit of the Humber River Hospital\nMorning of September 18: Workshop to reflect key learnings and main take home messages \n \nInvestment: \nCHF 2’950 (covering all costs in Toronto\, excluding the flight)\n\nRegister now! \nI am interested in this Study tour but at another time. Please contact Fabian Bischof.\n \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n First Name\n \n \n Last Name\n \n \n E-Mail address\n \n \n Company\n \n \n Message\n \n \n\n \n\n\n\n\n  \nDownload the Flyer\nto share the news about the study trip\, download here.
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SUMMARY:Assessment Days Frühling 2019 (Teil 2)
DESCRIPTION:Sie interessieren sich für eine Karriere in der Beratung und würden gerne einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens leisten? \nDann ist jetzt der richtige Moment: walkerproject sucht neue Junior Consultants. An den Assessment Days im Frühling 2019 werden Bewerbende auf Herz und Nieren geprüft. \n\nIm individuellen Testing werden die Kandidatinnen und Kandidaten in mehreren Aufgabenstellungen gefordert\, den Kern von komplexen Inhalten herauszuschälen. Im Gespräch und im weiteren interaktiven Austausch bietet sich Gelegenheit\, sich gegenseitig besser kennen zu lernen. \nWir suchen Menschen\, die ein gutes Grundpotential an Fähigkeiten aufweisen und bereit sind\, ihr Potential dank spannenden Projekten bei uns über ihr Engagement und ihre Lernbereitschaft auszuschöpfen. Deshalb suchen wir weder Testüberflieger noch Testvirtuosen. Die diversen komplexen Themenstellungen während des Studiums oder der Praxiserfahrung haben Sie bereits gut auf das Testing vorbereitet. Natürlich empfehlen wir\, am Tag des Assessments physisch und mental fit zu sein. \n\n[vc_button title=“Jetzt bewerben!“ target=“_self“ color=“wpb_button“ icon=“none“ size=“btn-large“ href=“mailto:team@walkerproject.com“]\n  \nVoraussichtliche Daten \nBewerbungsfrist: Sonntag\, 17. März 2019\, 23:59h\nAssessment Teil 1: 21. März 2019\nAssessment Teil 2: 28. & 29. März 2019 \n  \nhttps://www.youtube.com/watch?v=j9X8wNAkWD4
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SUMMARY:Assessment Days Frühling 2019 (Teil 1)
DESCRIPTION:Sie interessieren sich für eine Karriere in der Beratung und würden gerne einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens leisten? \nDann ist jetzt der richtige Moment: walkerproject sucht neue Junior Consultants. An den Assessment Days im Frühling 2019 werden Bewerbende auf Herz und Nieren geprüft. \n\nIm individuellen Testing werden die Kandidatinnen und Kandidaten in mehreren Aufgabenstellungen gefordert\, den Kern von komplexen Inhalten herauszuschälen. Im Gespräch und im weiteren interaktiven Austausch bietet sich Gelegenheit\, sich gegenseitig besser kennen zu lernen. \nWir suchen Menschen\, die ein gutes Grundpotential an Fähigkeiten aufweisen und bereit sind\, ihr Potential dank spannenden Projekten bei uns über ihr Engagement und ihre Lernbereitschaft auszuschöpfen. Deshalb suchen wir weder Testüberflieger noch Testvirtuosen. Die diversen komplexen Themenstellungen während des Studiums oder der Praxiserfahrung haben Sie bereits gut auf das Testing vorbereitet. Natürlich empfehlen wir\, am Tag des Assessments physisch und mental fit zu sein. \n\n[vc_button title=“Jetzt bewerben!“ target=“_self“ color=“wpb_button“ icon=“none“ size=“btn-large“ href=“mailto:team@walkerproject.com“]\n  \nVoraussichtliche Daten \nBewerbungsfrist: Sonntag\, 17. März 2019\, 23:59h\nAssessment Teil 1: 21. März 2019\nAssessment Teil 2: 28. & 29. März 2019 \n  \nhttps://www.youtube.com/watch?v=j9X8wNAkWD4
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SUMMARY:Study Tour ambulant vor stationär Niederlande
DESCRIPTION:Die Study Tour ambulant vor stationär in die Niederlande wird zum zweiten Mal durchgeführt! In Europa zählen die Niederlande zu den Pionieren in der Verschiebung von stationären zu ambulanten Behandlungen. Dortige Kliniken entwickelten schon vor Jahren integrierte Geschäfts- und Betriebsmodelle der ambulanten Chirurgie und setzen diese erfolgreich und nachhaltig um. «ambulant vor stationär» ist auch in der Schweiz zur Realität geworden – die Herausforderungen in der Gestaltung und Umsetzung von entsprechenden Strukturen und Prozessen sind gewaltig. Wir lassen uns durch führende Kliniken in den Niederlanden inspirieren – mit Experten vor Ort bearbeiten wir verschiedene Themen: \n\nAktuelle Treiber des Prozesses «ambulant vor stationär»\nOrganisation und Führung von ambulanten Interventionszentren\nambulante Zentren in verschiedenen baulichen Infrastrukturen\nSpezifische Aspekte: Regulationen\, «Quick-Wins» und «Pitfalls»\n\nIn Workshops nehmen wir die gesammelten Eindrücke auf und transferieren das Gelernte auf die Situation in der Schweiz und im eigenen Spital. So entwickeln wir über die drei Tage ein Zielbild für die eigene ambulante Chirurgie. Kosten: CHF 2’350.- pro Person inkl. MwSt. CHF 4’300.- für zwei Personen aus der gleichen Institution. Der Preis beinhaltet die Begleitung sowie die Vor- und Nachbereitung der Tour\, Hotel\, Transporte vor Ort\, Verpflegung und Gebühren für die Besuche. Nur die Flugkosten gehen zu Lasten der Teilnehmenden. \nDie Study Tour ambulant vor stationär im Februar ist ausgebucht. Im Spätsommer 2019 ist eine weitere Tour geplant.  \nInteressierte melden sich bitte per E-Mail bei Michael Küffer: michael.kueffer@walkerproject.com
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SUMMARY:Ramboll Hospitals Forum
DESCRIPTION:Wie sieht ein Spital aus\, das die Bedürfnisse der Patienten ins Zentrum stellt und Technologie als Katalysator nutzt? Am 06. Februar 2019 findet das Ramboll Hospitals Forum in Stockholm statt um genau das herauszufinden. Sowohl schwedische als auch internationale Experten\, Patienten und Entscheidungsträger teilen während eines Tages ihr Wissen miteinander. Micha Kämpfer und Daniel Walker sind eingeladen um die globale Sicht zu vertreten und Erfahrungen und Inspiration aus der Schweiz zu teilen.\n\nÜber Ramboll\nRamboll ist ein führendes Beratungsunternehmen mit 14’000 Experten in 35 Ländern. Sie sind in allen Bereichen des Lebens tätig und designen die Städte der Zukunft – dazu gehören selbstverständlich auch Spitäler.
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SUMMARY:Assessment Days Herbst 2018 (Teil 1)
DESCRIPTION:Sie interessieren sich für eine Karriere in der Beratung und würden gerne einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens leisten? \nDann ist jetzt der richtige Moment: walkerproject sucht neue Junior Consultants. An den Assessment Days im Herbst 2018 werden Bewerbende auf Herz und Nieren geprüft. \n\nIm individuellen Testing werden die Kandidatinnen und Kandidaten in mehreren Aufgabenstellungen gefordert\, den Kern von komplexen Inhalten herauszuschälen. Im Gespräch und im weiteren interaktiven Austausch bietet sich Gelegenheit\, sich gegenseitig besser kennen zu lernen. \nWir suchen Menschen\, die ein gutes Grundpotential an Fähigkeiten aufweisen und bereit sind\, ihr Potential dank spannenden Projekten bei uns über ihr Engagement und ihre Lernbereitschaft auszuschöpfen. Deshalb suchen wir weder Testüberflieger noch Testvirtuosen. Die diversen komplexen Themenstellungen während des Studiums oder der Praxiserfahrung haben Sie bereits gut auf das Testing vorbereitet. Natürlich empfehlen wir\, am Tag des Assessments physisch und mental fit zu sein. \n\n[vc_button title=“Jetzt bewerben!“ target=“_self“ color=“wpb_button“ icon=“none“ size=“btn-large“ href=“mailto:team@walkerproject.com“]\n  \nVoraussichtliche Daten \nBewerbungsfrist: 08. November 2018\, 17:30h\nAssessment Teil 1: 15. November 2018\nAssessment Teil 2: 20. & 21. November 2018 \n  \nhttps://www.youtube.com/watch?v=j9X8wNAkWD4
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